产品概要：

  为了使一个团队的工作效能更高，一个关键的问题是如何选择和配置人员，使所有人的优势都能充分发挥，并且彼此能够相互补充，从而实现资源优化整合效应。通过将团队功能和个人心理特征相结合，本测评划分出8种团队角色，帮助您分析他们各自的特点、对团队的贡献和潜在的问题，以及如何利用团队角色来提升团队的效能。

     报告简介：

包括测试者在8种角色上的得分、适合度等级；测试者的角色特点描述、在团队中的作用。

本测评所划分的8种角色分别为：谋划者、外交者、协调者、鞭策者、分析家、凝聚者、执行者、完善者。

     理论基础：基于贝尔宾博士于1981年提出的团队角色理论。其基本理念是：在团队中，人们除了承担工作角色、或功能角色之外，还在承担团队角色。前者多与人们的专业技能、职位水平有关，而后者则反映了人们的兴趣、性格以及思维方式所决定的一种特定行为模式。
     适用群体： 中专、大专、本科以上学历的人群，尤其适合有工作经验的人员

     应用方向：职业选择、职业发展、职业生涯规划

     其他信息：NET版软件，支持远程测试